采購管理，供應商管理是由一個家具店采購部門來完成的缺乏必要的監(jiān)督與控制機制。當倉庫管理陷入一片混亂，導致業(yè)務員工作受阻。家具店工作進度非常慢。
業(yè)務信息共享程度弱。以前大量的業(yè)務都是業(yè)務員通過電話來完成的，很多記錄都無法發(fā)揮作用，根本不知道采購的情況，導致業(yè)務的可追溯性弱，一旦出了問題，難以調(diào)查。
傲藍家具進銷存軟件中的采購工作模式
1、基于職責為核心的流程設計
傳統(tǒng)采購管理模式的管理思路是基于部門的管理，傲藍家具進銷存軟件中每名員工首先是對應各個職責，是基于職責為核心的流程設計。
2、在系統(tǒng)軟件所有單據(jù)便可記錄
通過傲藍家具進銷存軟件之后，改變了之前電話來完成的工作，現(xiàn)在所有的采購單據(jù)都可以在系統(tǒng)中進行記錄，方便簡單，傲藍家具進銷存軟件提高了業(yè)務的可追溯性，減少了業(yè)務不必要的繁瑣工作。
3、完善的控制體系
傲藍家具進銷存軟件與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)明顯的區(qū)別在于“事前控制、事中監(jiān)督、事后分析”。系統(tǒng)中的采購能做到流程有序、審批嚴格、監(jiān)督有方。讓管理模式更加規(guī)范有序，嚴格值守。
傲藍家具進銷存軟件幫助家具店快速更進時代的腳步，讓家具店在這個弱肉強食的社會中生存。所以家具店生存和發(fā)展必須首先挖掘內(nèi)部潛力，必須要尋找更便捷的采購系統(tǒng)軟件，助力家具店的發(fā)展。