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傲藍(lán)服裝管理軟件服裝企業(yè)那些“可見性”的變革趨勢

 

未來的服裝企業(yè)將有哪些變化和走勢?有哪些變化將在未來影響服裝企業(yè)的生存和發(fā)展?這二十個思考將引領(lǐng)你走向思考和預(yù)見。

1.五年后現(xiàn)有的所謂“品牌”“”“品”都將被新興的品牌取代。消費者的日趨成熟,信息扁平化傳播帶來了服裝行業(yè)整體的洗牌,大眾品牌、大而全的商業(yè)業(yè)態(tài)都將被新興品牌取代。

2.服裝行業(yè)從商品時代,回歸產(chǎn)品時代。商品性價比將進入一個的時代。消費者不再為過多的溢價買單。

3.三到五年后中國將會崛起一大批新興品牌,他們跟20年前在沿海一帶產(chǎn)業(yè)集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布,區(qū)域性并不明顯,因為他們都是從零售商崛起的品牌商。

4.單純的服裝代理商將在五年內(nèi)消失,上游是工廠到消費者的革命,下游是買手集合店的反攻。兩股力量的抗?fàn)帲鞘袌龊拖M者需求帶來的系統(tǒng)的變化。

5.服裝行業(yè)渠道層級將被極度壓縮,工廠到消費者的鏈條將無限縮短。

6.店鋪租金下降已成必然趨勢。互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用讓自建流量成為可能,旺鋪客流優(yōu)勢不再是選擇。

7.商業(yè)地產(chǎn)將對具有吸引客流能力的店鋪大開方便之門。商業(yè)地產(chǎn)將反過來依賴于具有超強粘粉能力的店鋪,甚至改變合作方式。

8.流量和數(shù)據(jù)將成為服裝企業(yè)寶貴的資源占有,誰擁有更多的精準(zhǔn)用戶資源,誰就占有更多的市場機會。

9.服裝未來五年內(nèi)行業(yè)界限將越來越模糊,集合店的興起將打破原來的行業(yè)劃分規(guī)則,取而代之的是按照人群劃分的消費主體。

10.三年內(nèi)不能真正搞明白自己究竟是為哪個人群服務(wù)的服裝企業(yè),是危險的企業(yè)。

11.原本用性別,年齡,職業(yè),收入等因素作為消費者劃分的方法將完全失效。真正區(qū)分人群的是“代際”。

12.服裝企業(yè)現(xiàn)階段的廣告,營銷手段將在未來五年內(nèi)失效。以消費者為核心的年代到來經(jīng)營的是粉絲。不會聚集粉絲的服裝企業(yè)將寸步難行。

13.誰能夠跟消費者走的近,跟消費者形成真正互動,誰就能夠成功。消費者忠誠度將被重新定義。

14.未來,服裝企業(yè)的創(chuàng)新將成為新常態(tài),除了視頻本身的創(chuàng)新之外,對于服務(wù)的創(chuàng)新要求也更為寬泛。

15.“眼球效應(yīng)”將成為服裝實體店鋪的終極營銷手段。服裝行業(yè)的運作規(guī)律將越來越趨向于娛樂化。

16.未來賣場里的試衣間,將被當(dāng)做藝術(shù)裝置來做,而不只是當(dāng)做功能區(qū)域來做。

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